管理者70%的时间用在沟通上，而组织中70%的问题是由于沟通障碍引起的，管理者听、说、读、写的基本沟通能力都很好，但为什么在一起沟通时就会出现问题呢？ 这说明，对于管理者来说，解决沟通问题，不仅仅要提高个人沟通的能力，更重要的是从机制、文化和方法上提升的沟通艺术。

拓展训练课程背景

    沟通对组织贡献率70%，对管理贡献率80%，对管理者贡献率高达90%以上！

    沟通已成为企业与组织经营的重要生产力。是人际交往之纲，高效管理之纲，成功销售之纲，经营发展之纲。从战略到策略、从销售到管理、从合作到合伙，从思维到行动，从有缘到相知，没有一个角落离得开沟通的价值。

 拓展训练课程的收益

    1、打破组织沟通中的“心态位差效应”，培养正向积极的沟通心态；

    2、加强沟通中的审计，建立角色导向式沟通方式，减少组织中的沟通成本；

    3、关注企业中的沟通平衡，减少上下级沟通中的成本、增强沟通满意度、调整和选择合适的沟通方式；

    4、打破界限，分享信息，全局思维，站在组织的视角上实现跨部门沟通；

    5、学会用上司的声音去沟通，从上司的关注点去切入，增强沟通有效性；

适合人群

    公司团队、管理人员、企业各级经理、技术人员、主管及员工

 培训时间选择

1天、2天、、、 

拓展课程重点引导解决的问题

    1，由于沟通不力，导致领导决策与实际执行效果有很大反差的问题

    2，团队间缺乏信息分享意识，导致信息的不对称，执行中相互推委、责任不清的情况

    3，信息传达经过多次过滤发生严重偏差，导致执行效率不高，行动缓慢的现象

    4，由于相互缺乏信任与沟通，导致关系冷漠、各行其是的问题

 体力消耗强度

A、强

B、中

C、弱

D、综合