企业培训 The training of enterprises
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◆课程背景:
沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估量的作用。??罗伯特.沃尔顿
在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。??比尔.盖茨
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? --执行力不足!
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流? --执行力不强!
为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题? --执行力流失!
为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10? --执行力黑洞!
为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层 ?执行力危机!
◆培训对象:
企业中层、基层管理者,企业销售团队、普通基层员工。
◆课程收益:
★执行力的衡量标准?按质按量完成自己的工作任务。
★高效执行应具备的心理素质。
★从个体执行力到团队执行力 、“鹰”的独立与“雁”的合力 优势互补:1+1>2。
★执行力的三个核心?人员流程、战略流程、运营流程。
★执行型领导者要做的 7件事?绵羊无法领导一群狮子作战。
★执行力不佳的 8个原因。
◆培训时间选择
1天或2天,或3天
◆ 培训项目设置
A 组合:高空项目+地面项目+水上项目+室内项目+军训项目
B 组合:高空项目+地面项目+水上项目+室内项目
C 组合:高空项目+地面项目+水上项目
D 组合:高空项目+地面项目
E 组合:地面项目+军训项目
F 组合:地面项目+水上项目
G 组合:地面项目
◆ 体力消耗强度
A 强
B 中
C 弱
D 综合