一个头衔或职务不能自动创造一个领导。

 ◆ 培训课程背景

    “亚洲企业的领导力普遍比较匮乏，其中尤以中国为甚。”翰威特全球董事长兼 CEO Dale L.Gifford在接受《第一财经日报》采访时说。他认为，中国企业成长的首要因素在于提高企业的领导力。 类似的观点得到了SimonKeeley的认同，他是翰威特新成立的亚州领导力发展中心的负责人。他认为领导力是决定企业成功的重要因素之一，企业适当、有序地管理和发展领导人才成为对抗竞争对手的重要优势。 

    领导力决定企业成长 　　

    翰威特曾经做过一个高业绩公司与不良业绩公司的比较，发现两个明显的差异：高业绩公司的高级管理层真正致力于领导力的发展，而不仅仅停留在口头层面；高业绩公司的人力资源策略与操作必须与战略相一致——在人才选择、人才发展、绩效管理和奖励方面。 

 ◆ 参加培训对象 

企业或组织中的中高阶主管或经理 

 ◆  培训课程收益 

1、领导的概念与重要性 

2、领导与管理的区别 

3、领导力的来源 

4、领导力的构成 

5、优秀领导的特质 

6、如何提升领导力 

 ◆  培训时间选择 

1天或2天，或3天 

 ◆ 培训项目设置

A 组合：高空项目＋地面项目＋水上项目＋室内项目＋军训项目 

B 组合：高空项目＋地面项目＋水上项目＋室内项目

C 组合：高空项目＋地面项目＋水上项目

D 组合：高空项目＋地面项目

E 组合：地面项目＋军训项目 

F 组合：地面项目＋水上项目

G 组合：地面项目

 ◆  体力消耗强度 

A 强 

B 中 

C 弱 

D 综合