新员工岗前培训是影响能够留住员工最显著的因素。员工在最初的三个月内对企业的第一印象，直接影响该员工在未来一年内是否离职。所以，提高应届毕业生岗前培训的质量，帮助毕业生渡过“现实震荡期”能够有效解决应届毕业生流失高的问题。

◆培训课程背景

    应届毕业大学生流失率过高，给企业的应届毕业生管理工作带来很大的困扰。提高应届毕业生岗前培训的质量，帮助毕业生渡过“现实震荡期”能够有效解决应届毕业生流失高的问题。 应届大学生是企业新员工中的一个特殊群体。如今，中小企业到岗才几个月的大学生纷纷“跳槽”的现象越来越普遍。对于这种现象，社会上也产生了不小的争议。一种观点认为大学生的这种行为是“极不负责任极不守诚信”的，学校和社会应该加强大学生的诚信教育；另一种观点却反驳到：这是社会进步的表现，不能把责任单方面地推给大学生。据介绍，目前企业接收大学生后一两年内流失率在30%以上的达到被调查企业总数的50%，一些单位接收的大学生流失率高达70%，企业普遍认为他们为大学生高流失率“交的学费太高”。

◆参加培训对象

企业或组织中的应届毕业生新员工

◆培训课程目标

1、转换自我角色与心态

2、导入企业文化

3、营造企业精神与主人翁精神

◆ 培训课程收益

1、让新员工缩短由学生向员工转变的必然心理过程

2、减少新员工的启动成本

3、新员工能够理更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵

4、让新员工由紧密的机会，从而增进相互间的感情与了解，有助于加强新人团队之间的信任度与沟通

5、为新员工提供他们所需要的信息，消除信息沟通屏障，以使他们在最短的时间内能够胜任工作、了解组织和团队;

6、认识团队合作的重要性，培养团队精神

7、更好的认识自我和超越自我

8、塑造主人翁精神

9、挖掘潜能，培养新员工积极向上的心态和良好的心理素质。

◆培训时间选择

1天或2天，或3天

◆ 培训项目设置

A 组合：高空项目＋地面项目＋水上项目＋室内项目＋军训项目

B 组合：高空项目＋地面项目＋水上项目＋室内项目

C 组合：高空项目＋地面项目＋水上项目

D 组合：高空项目＋地面项目

E 组合：地面项目＋军训项目

F 组合：地面项目＋水上项目

G 组合：地面项目

◆ 体力消耗强度

A 强

B 中

C 弱

D 综合