团队建设的好坏，预示着一个企业后续发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。管理者心里始终要装着员工，支持员工的工作，关心员工的生活，用管理者的行为和真情去感染身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以示范性的引导，扑捉员工的闪光点，激发员工工作的积极性和创造性，让员工参与管理，给员工创造一个展示自己的平台，形成一种团结协作的氛围，让员工感到家庭的温暖，在这个家庭里面分工不分家，有福同享，有苦同担，个人的事就是团队的事，团队的事就是大家的事。