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团队建设的好坏,预示着一个企业后续发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。管理者心里始终要装着员工,支持员工的工作,关心员工的生活,用管理者的行为和真情去感染身边的每位员工,平时多与员工沟通交流,给员工以示范性的引导,扑捉员工的闪光点,激发员工工作的积极性和创造性,让员工参与管理,给员工创造一个展示自己的平台,形成一种团结协作的氛围,让员工感到家庭的温暖,在这个家庭里面分工不分家,有福同享,有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事。