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您所在的位置:首页 > 新闻动态 > 培训感悟 > 黄埔军校拓展训练-团队构成的5P要素

Purpose—目标

团队应有1个既定的目标,为团队成员导航,没有目标,这支团队就没有存在的价值。

People—人

人是构成团队核心的力量。3个或3个以上的人才可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,人员的选择是团队中非常重要的一部分,每一个队员通过分工来共同完成团队的目标。

Place—团队的定位

需要明确团队的定位与个人的定位。团队在组织中处于什么位置?由谁选择和决定团队的成员?团队最终应对谁负责?团队采用什么方式激励团队成员?个体在团队中扮演什么角色?

Power—权限

团队在组织中的权限和组织大小与组织授权有关。在团队中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关,团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小,在团队发展的初期领导权相对比较集中。

Plan—计划

目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作程序。只有在计划的操作下团队才会贴近目标,从而最终实现目标。